CAVENAGO, DARIO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 7.087
NA - Nord America 7.060
AS - Asia 4.337
SA - Sud America 676
AF - Africa 79
OC - Oceania 17
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 12
Totale 19.268
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.866
IT - Italia 3.264
SG - Singapore 1.293
CN - Cina 1.031
HK - Hong Kong 802
DE - Germania 760
RU - Federazione Russa 735
VN - Vietnam 724
SE - Svezia 559
BR - Brasile 551
UA - Ucraina 421
IE - Irlanda 366
GB - Regno Unito 329
FR - Francia 155
CA - Canada 150
FI - Finlandia 118
DK - Danimarca 82
AT - Austria 77
IN - India 74
TR - Turchia 68
KR - Corea 53
NL - Olanda 53
AR - Argentina 52
BD - Bangladesh 51
ID - Indonesia 40
ES - Italia 33
ZA - Sudafrica 30
IQ - Iraq 27
JP - Giappone 26
MY - Malesia 23
PK - Pakistan 23
PT - Portogallo 23
BE - Belgio 21
MX - Messico 19
EC - Ecuador 18
IR - Iran 16
CO - Colombia 14
PL - Polonia 14
AU - Australia 13
CH - Svizzera 12
EU - Europa 12
PY - Paraguay 12
SA - Arabia Saudita 12
PH - Filippine 11
UZ - Uzbekistan 11
VE - Venezuela 11
MA - Marocco 10
BG - Bulgaria 9
PA - Panama 9
PE - Perù 9
CZ - Repubblica Ceca 8
GR - Grecia 8
JO - Giordania 8
KE - Kenya 8
KZ - Kazakistan 8
EG - Egitto 7
LT - Lituania 7
NG - Nigeria 7
RO - Romania 7
DZ - Algeria 6
AE - Emirati Arabi Uniti 5
LB - Libano 5
NO - Norvegia 5
TN - Tunisia 5
YE - Yemen 5
AL - Albania 4
IL - Israele 4
MT - Malta 4
NZ - Nuova Zelanda 4
AZ - Azerbaigian 3
BO - Bolivia 3
BY - Bielorussia 3
CL - Cile 3
CR - Costa Rica 3
DO - Repubblica Dominicana 3
JM - Giamaica 3
OM - Oman 3
UY - Uruguay 3
BB - Barbados 2
EE - Estonia 2
HR - Croazia 2
HU - Ungheria 2
NP - Nepal 2
TT - Trinidad e Tobago 2
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
CY - Cipro 1
ET - Etiopia 1
GA - Gabon 1
HN - Honduras 1
LK - Sri Lanka 1
MK - Macedonia 1
ML - Mali 1
MM - Myanmar 1
MW - Malawi 1
NI - Nicaragua 1
PS - Palestinian Territory 1
RS - Serbia 1
SC - Seychelles 1
SI - Slovenia 1
Totale 19.262
Città #
Ann Arbor 1.448
Milan 981
Hong Kong 797
Singapore 749
Frankfurt am Main 598
Ashburn 489
Chandler 436
Jacksonville 421
Dublin 343
Dearborn 308
Fairfield 277
Wilmington 275
Woodbridge 272
Santa Clara 264
Chicago 242
Houston 192
Princeton 188
Beijing 178
New York 172
Ho Chi Minh City 170
Rome 155
Dong Ket 124
London 121
Nanjing 111
Hanoi 110
Seattle 91
Hefei 90
Los Angeles 90
Dallas 81
Moscow 80
Cambridge 77
Vienna 72
Lachine 70
Shanghai 59
Seoul 50
Bologna 46
The Dalles 44
Andover 43
Nanchang 43
São Paulo 43
Boardman 35
Shenyang 35
Guangzhou 34
Helsinki 33
Buffalo 32
Toronto 32
Naples 30
Gallarate 29
Piacenza 27
Liverpool 26
Como 24
San Diego 24
Tianjin 24
Fuzhou 23
Napoli 23
Tokyo 23
Brescia 22
Panama City 22
Turin 22
Changsha 21
Jiaxing 21
Bari 20
Brussels 20
Hebei 19
Serra 19
Florence 18
Sacramento 18
Bergamo 17
Hangzhou 17
Kuala Lumpur 17
Mountain View 17
Brooklyn 16
Ha Long 16
Quận Bình Thạnh 16
Rio de Janeiro 16
Council Bluffs 15
Kunming 15
Norwalk 15
Ottawa 15
Rozzano 15
Vertemate con Minoprio 15
Dalmine 14
Gorgonzola 14
Hải Dương 14
Kansas City 14
Lawrence 14
Lecco 14
Paris 14
Venezia 14
Washington 14
Falls Church 13
Jakarta 13
Kent 13
Phoenix 13
Seriate 13
Atlanta 12
Auburn Hills 12
Baghdad 12
Barcelona 12
Cattolica 12
Totale 11.549
Nome #
Sviluppo personale e sviluppo professionale: fattori critici nella ricostruzione dell’occupabilità 560
e-HRM configurations: an explorative analysis of types, drivers and outcomes of digital HRM 509
How Do Organizational Capabilities Sustain Continuous Innovation in a Public Setting? 505
Enhancing the employability of temporary agency workers: the interplay between agency support and client company investments 442
Leading knowledge mobilization for public value: The case of the congestion charge zone (Area C) in Milan 436
Exploring types, drivers and outcomes of social e-HRM 388
Imprenditorialità e innovazione: il caso della progettazione di un corso di laurea 376
Sostenibilità e innovazione nelle imprese della filiera agro-alimentare 340
A case of employment services in Italy: From a tentative quasi-market to focused partnership programmes 304
How Do Southern European Cities Foster Innovation? Lessons from the Experience of the Smart City Approaches of Barcelona and Milan 293
Co-production before, during, and after the first COVID-19 lockdown: The case of developmental services for youth with disabilities 288
Scienza dei servizi, un percorso tra metodologie e applicazioni 283
Redesigning Welfare Services for Policies Effectiveness: The non-profit organizations (NPOs) perspective 282
La responsabilità sociale delle Università 280
Perceived-employability of university students in turbulent times: the role personal characteristics and organizational support 279
Scienza dei servizi: genesi e logiche 276
When the Outcome is Employability: Leading Indicators for the Governance of Labour Market Services 275
Non profit e impresa sociale. Management e spazio di azione 273
Senza scopo di lucro: un Modello Aziendale delle Istituzioni Senza Scopo di Lucro 273
Corporate social responsibility actions and organizational legitimacy at the peak of COVID-19: a sentiment analysis 268
The role of perceived workplace development opportunities in enhancing individual employability 265
How does employee development affect turnover intention? Exploring alternative relationships 257
How do SMEs contribute to sustainable employability in times of crisis? An explorative study in Norhern Italy 256
Design Thinking in management education: a strategic approach to digital transformation and pandemic challenges 252
How does employee development affect turnover intentions? 250
Governance of labour market services and employability 249
Management and culture in successful networks 247
Fostering sustainable innovation: insights from three European food banks 245
Enhancing Objective and Subjective Career Outcomes for Graduates in Italy: Perceived Employability and University Support 242
How does employee development affect turnover intentions? The role of affective commitment and perceived employability 239
Design and implementation of open- government initiatives at the sub-national level: Lessons from Italian cases 236
Making Milan a Smart City: An Emerging Strategy of Innovation in Governance 228
Transforming theory into practice: the concept and development of a service science graduate program 225
Business models and social innovation: the case of employee welfare services 220
Sostenere l'employability per rispondere alle trasformazioni del lavoro 218
L’offerta di servizi on line nei Comuni lombardi e l’interattività sui portali istituzionali 217
Città e piano strategico. Percorsi di governance del territorio 214
Network governance and evaluation in public services: a bibliometric literature review 213
Organising Strategic Spatial Planning: Experiences from Italian Cities 210
Entrepreneurship in public services: the concept and development of a service science graduate program 195
Dirigere e governare una organizzazione non profit : economia & management 194
From urban planning to smart collaborative strategies: Lessons from Italian cities 187
Is strategic urban planning becoming 'smarter’? Reflections on a selection of European cities 186
Integrating the development of a ‘smart city’ into strategic urban planning: lessons from selected Italian cities 186
La prospettiva dell’occupabilità: un nuovo paradigma per affrontare i cambiamenti del mercato del lavoro 182
Il rischio di fallimento dei sistemi di controllo nelle aziende non profit 175
Private-public partnership and local economic development: critical aspects in design and implementation 172
How Do European Cities Develop their Strategy to Become "Smart(er)"? Lessons from the Experience of Barcelona and Milan 171
Exploring Corporate Entrepreneurship in Universities: The Launch and Development of a Higher Education Program 170
Organizzare la pianificazione strategica: scelte e metodi nell'esperienza delle città italiane 167
ICT Management Issues in Healthcare Coopetitive Scenarios 158
Defining hospital's internal boundaries An organisational complexity criterion 158
Service Science: la genesi e la geografia della disciplina 157
Trasferimento di conoscenza nelle partnership pubblico-privato: il ruolo del capitale sociale 156
Can Business Ethics Courses Be Effective? A Quasi-Experimental Mixed-Methods Study of a Cooperative-Learning Approach in Higher Education 153
I fattori di crisi dei controlli nelle aziende non profit 153
La domanda di servizi per lo sviluppo del capitale umano 151
I servizi alla persona e il ruolo del Terzo settore 151
The shift in cultural management from government agencies to non-for-profit organizations: an italian case study 149
Le dinamiche del capitale umano nell'industria manifatturiera in Provincia di Monza e Brianza 146
La sussidiarietà in azione: il contributo degli enti non profit 146
Does network management always matter? The critical role of group culture in public networks 146
Creating value for temporary agency workers: the role of employment agency support and the mediation of client organization’s investments 145
Scelte aziendali ed economicità 136
Le attività culturali in un territorio locale. Il modello delle ONP 136
Assessing effectiveness of business ethics course and cooperative learning design: a quasi-experiment mixed method study 134
Associazioni e federazioni di interessi 131
Associazione e federazione di interessi: il ruolo di una associazione di rappresentanza territoriale nella percezione dei propri associati 131
L'organizzazione dell'ospedale 129
I processi innovativi in un sistema regionale. Il ruolo della formazione 129
Trasferimento di conoscenza nelle partnership pubblico-privato: il ruolo del capitale sociale 127
Formula di funzionamento di un'azienda di servizi: uno schema d'analisi 126
Scelte integrative nell'ente locale 124
Le agenzie di sviluppo dell'imprenditorialità: due esperienze a confronto 122
Modelli del ciclo di vita del consiglio di amministrazione di una azienda non profit (prima parte) 122
Letture e casi di economia aziendale 121
Human capabilities e sviluppo aziendale 120
Il processo di definizione dell'assetto organizzativo: il caso di un Comune 120
Lo sviluppo e le scelte aziendali nelle istituzioni senza scopo di lucro 119
Profit e non profit: un'alleanza possibile. Il caso del Banco Alimentare 118
Sistemi di servizi a sostegno dell’occupabilità: il caso delle agenzie di somministrazione 117
L'organizzazione delle attività culturali in un territorio locale 117
La costruzione di un piano strategico per la città 116
Il lavoro e i suoi redditi. Persone, famiglie e sussidiarietà in azione a Milano 116
Un compito per la scuola 116
Social e-HRM configurations: exploring types, drivers and consequences of Social Media use in HRM 115
Corporate Social Responsibility, Business Models and Social Innovation: the Case of Employee Welfare Services 112
Dalla gestione del capitale umano allo sviluppo delle "human capabilities": ipotesi di applicazione al contesto aziendale 111
Modello del ciclo di vita del consiglio di amministrazione di una azienda non profit (parte prima) 106
Riforme, territorio ed enti locali di piccole dimensioni 104
Ambiente ed azienda : esercitazione sulle interpretazioni di alcune teorie e sullo sviluppo di nuove ipotesi 101
Lezioni sul cambiamento nel contesto pubblico. Riferimenti teorici su casi empirici 100
Lezioni sul cambiamento nel contesto pubblico: riferimenti teorici a casi empirici 99
Problematiche di gestione delle Aziende Non Profit. Schemi concettuali ed esperienze 98
Modelli del ciclo di vita del Consiglio di Amministrazione di una Azienda non profit 98
La dinamica di funzionamento di una Federazione: esame di un caso 92
Modello del ciclo di vita del consiglio di amministrazione di una azienda non profit (parte seconda) 91
Istituzione pubblica e cambiamento aziendale 90
Problematiche di gestione nelle aziende non profit. Schemi concettuali ed esperienze. 87
Modelli del ciclo di vita del consiglio di amministrazione di una azienda non profit (seconda parte) 84
Totale 19.582
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/20211.411 0 0 0 0 0 208 199 154 172 234 106 338
2021/20221.348 79 128 119 220 82 127 48 62 76 57 79 271
2022/20232.317 277 444 238 216 225 359 56 112 181 50 76 83
2023/20241.892 64 83 63 65 227 305 222 98 155 163 76 371
2024/20253.513 288 468 164 154 333 65 156 91 465 567 250 512
2025/20263.571 1.000 550 598 714 623 86 0 0 0 0 0 0
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