Cavenago, D. (1996). Profit e non profit: un'alleanza possibile. Il caso del Banco Alimentare. ECONOMIA & MANAGEMENT(3), 51-74.

Profit e non profit: un'alleanza possibile. Il caso del Banco Alimentare

CAVENAGO, DARIO
Primo
1996

Articolo in rivista - Articolo scientifico
non profit, collaborazione pubblico-privato
Italian
51
74
24
Cavenago, D. (1996). Profit e non profit: un'alleanza possibile. Il caso del Banco Alimentare. ECONOMIA & MANAGEMENT(3), 51-74.
Cavenago, D
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