Cavenago, D. (1998). Modelli del ciclo di vita del Consiglio di Amministrazione di una Azienda non profit. In G. Airoldi, G. Forestieri (a cura di), Corporate governance : analisi e prospettive del caso italiano. Milano : ETAS.

Modelli del ciclo di vita del Consiglio di Amministrazione di una Azienda non profit

CAVENAGO, DARIO
1998

Capitolo o saggio
Governance, Non profit
Italian
Corporate governance : analisi e prospettive del caso italiano
88-453-0898-7
Cavenago, D. (1998). Modelli del ciclo di vita del Consiglio di Amministrazione di una Azienda non profit. In G. Airoldi, G. Forestieri (a cura di), Corporate governance : analisi e prospettive del caso italiano. Milano : ETAS.
Cavenago, D
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10281/61757
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