Bicocca Open Archive

Logo unimib boa

Cavenago, D. (1998). Modelli del ciclo di vita del Consiglio di Amministrazione di una Azienda non profit. In G. Airoldi, G. Forestieri (a cura di), Corporate governance : analisi e prospettive del caso italiano. Milano : ETAS.

Modelli del ciclo di vita del Consiglio di Amministrazione di una Azienda non profit

CAVENAGO, DARIO
1998
Capitolo o saggio
Governance, Non profit
Italian
Corporate governance : analisi e prospettive del caso italiano
Airoldi, G; Forestieri, G
1998
88-453-0898-7
ETAS
Cavenago, D. (1998). Modelli del ciclo di vita del Consiglio di Amministrazione di una Azienda non profit. In G. Airoldi, G. Forestieri (a cura di), Corporate governance : analisi e prospettive del caso italiano. Milano : ETAS.
none
03 - Contributo in libro
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10281/61757
Citazioni
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
Social impact