L'applicazione di logiche e strumenti di strategia aziendale alle unità territoriali (regioni, province e città/paesi) è una esperienza relativamente recente. Nel volume vengono affrontate le tematiche della pianificazione strategica: modelli e teorie che hanno affrontato il problema del comportamento strategico; interpretazione del territorio in una dimensione strategica come sistema di attività; pianificazione strategica come processo riletto nel passaggio da regole di government a logiche di governance; analisi del processo organizzativo della pianificazione strategica; rilettura del processo di pianificazione strategica della città di Trento
Cavenago, D. (2004). Città e piano strategico. Percorsi di governance del territorio. Milano : Sole 24 Ore.
Città e piano strategico. Percorsi di governance del territorio
CAVENAGO, DARIO
2004
Abstract
L'applicazione di logiche e strumenti di strategia aziendale alle unità territoriali (regioni, province e città/paesi) è una esperienza relativamente recente. Nel volume vengono affrontate le tematiche della pianificazione strategica: modelli e teorie che hanno affrontato il problema del comportamento strategico; interpretazione del territorio in una dimensione strategica come sistema di attività; pianificazione strategica come processo riletto nel passaggio da regole di government a logiche di governance; analisi del processo organizzativo della pianificazione strategica; rilettura del processo di pianificazione strategica della città di TrentoI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.