L'applicazione di logiche e strumenti di strategia aziendale alle unità territoriali (regioni, province e città/paesi) è una esperienza relativamente recente. Nel volume vengono affrontate le tematiche della pianificazione strategica: modelli e teorie che hanno affrontato il problema del comportamento strategico; interpretazione del territorio in una dimensione strategica come sistema di attività; pianificazione strategica come processo riletto nel passaggio da regole di government a logiche di governance; analisi del processo organizzativo della pianificazione strategica; rilettura del processo di pianificazione strategica della città di Trento

Cavenago, D. (2004). Città e piano strategico. Percorsi di governance del territorio. Milano : Sole 24 Ore.

Città e piano strategico. Percorsi di governance del territorio

CAVENAGO, DARIO
2004

Abstract

L'applicazione di logiche e strumenti di strategia aziendale alle unità territoriali (regioni, province e città/paesi) è una esperienza relativamente recente. Nel volume vengono affrontate le tematiche della pianificazione strategica: modelli e teorie che hanno affrontato il problema del comportamento strategico; interpretazione del territorio in una dimensione strategica come sistema di attività; pianificazione strategica come processo riletto nel passaggio da regole di government a logiche di governance; analisi del processo organizzativo della pianificazione strategica; rilettura del processo di pianificazione strategica della città di Trento
Pianificazione strategica città, management pubblico
Italian
2004
8832453010
Sole 24 Ore
Cavenago, D. (2004). Città e piano strategico. Percorsi di governance del territorio. Milano : Sole 24 Ore.
none
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