GHIRINGHELLI, CRISTIANO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 6.925
NA - Nord America 3.497
AS - Asia 2.542
SA - Sud America 346
AF - Africa 79
OC - Oceania 35
Totale 13.424
Nazione #
IT - Italia 4.429
US - Stati Uniti d'America 3.378
SG - Singapore 814
CN - Cina 704
DE - Germania 428
HK - Hong Kong 418
FR - Francia 402
RU - Federazione Russa 389
BR - Brasile 266
SE - Svezia 250
GB - Regno Unito 215
VN - Vietnam 209
IE - Irlanda 203
UA - Ucraina 143
CA - Canada 99
DK - Danimarca 92
KR - Corea 63
IN - India 61
FI - Finlandia 60
NL - Olanda 55
ID - Indonesia 49
AT - Austria 45
CH - Svizzera 41
AR - Argentina 35
AU - Australia 32
TR - Turchia 32
ZA - Sudafrica 32
BE - Belgio 29
ES - Italia 29
PL - Polonia 29
PK - Pakistan 28
LK - Sri Lanka 22
JP - Giappone 21
EC - Ecuador 18
PT - Portogallo 16
IR - Iran 15
MY - Malesia 15
RO - Romania 15
TW - Taiwan 15
CZ - Repubblica Ceca 13
MX - Messico 12
TH - Thailandia 11
EG - Egitto 10
NO - Norvegia 10
PH - Filippine 10
BD - Bangladesh 9
IQ - Iraq 9
KE - Kenya 8
CO - Colombia 7
LT - Lituania 7
PY - Paraguay 7
SA - Arabia Saudita 7
VE - Venezuela 7
AE - Emirati Arabi Uniti 6
CI - Costa d'Avorio 6
GR - Grecia 6
BG - Bulgaria 5
BW - Botswana 5
MA - Marocco 5
UZ - Uzbekistan 5
KZ - Kazakistan 4
BN - Brunei Darussalam 3
NZ - Nuova Zelanda 3
SC - Seychelles 3
AZ - Azerbaigian 2
BO - Bolivia 2
CL - Cile 2
CY - Cipro 2
EE - Estonia 2
HR - Croazia 2
JM - Giamaica 2
LI - Liechtenstein 2
MD - Moldavia 2
PS - Palestinian Territory 2
RW - Ruanda 2
TN - Tunisia 2
UY - Uruguay 2
AL - Albania 1
AO - Angola 1
BH - Bahrain 1
BY - Bielorussia 1
CR - Costa Rica 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
ET - Etiopia 1
GE - Georgia 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
HU - Ungheria 1
JO - Giordania 1
MC - Monaco 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
MW - Malawi 1
NA - Namibia 1
NP - Nepal 1
QA - Qatar 1
RS - Serbia 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
SV - El Salvador 1
TT - Trinidad e Tobago 1
Totale 13.423
Città #
Milan 741
Ann Arbor 630
Singapore 554
Hong Kong 409
Ashburn 282
Rome 274
Frankfurt am Main 211
Chandler 196
Dublin 192
Wilmington 176
Santa Clara 155
Jacksonville 145
Hefei 142
New York 132
Dearborn 118
Woodbridge 114
Fairfield 111
Beijing 104
Houston 86
Princeton 82
Florence 64
Bari 62
Los Angeles 62
Nanjing 62
Dallas 61
Turin 60
Bologna 54
Naples 53
Seoul 52
Ho Chi Minh City 51
Verona 45
Seattle 44
Brescia 42
Munich 38
Moscow 37
Vienna 36
Cambridge 34
Shanghai 34
Nanchang 31
Torino 29
Hanoi 28
São Paulo 28
Catania 27
Genoa 26
Monza 26
Jakarta 25
Lachine 25
Dong Ket 24
Modena 23
Palermo 23
Buffalo 22
Parma 22
Toronto 22
Boardman 21
London 20
Piliyandala 20
Trento 20
Napoli 19
Padova 19
Bergamo 18
Brussels 18
Venice 17
Warsaw 17
Ancona 16
Novara 16
The Dalles 16
Cagliari 15
Hebei 15
Helsinki 15
Johannesburg 15
Sydney 15
Brooklyn 14
Busto Arsizio 14
Perugia 14
Rho 14
San Diego 14
Turku 14
Biassono 13
Bury 13
Cinisello Balsamo 13
Como 13
Genzano Di Roma 13
Nova Milanese 13
Taranto 13
Vicenza 13
Edmonton 12
Hanover 12
Kunming 12
Pescara 12
Pisa 12
Reggio Emilia 12
Tianjin 12
Denver 11
Guangzhou 11
Jiaxing 11
Manchester 11
Meda 11
Mozzo 11
Pavia 11
Rio de Janeiro 11
Totale 6.798
Nome #
Le PMI in Italia. Innovazione, strategie, modelli organizzativi 2.668
Progettare e gestire ambienti simulati di apprendimento 471
Can people unlearn? A reflection on the conceptual and cognitive foundations of organization systems theory 372
The effect of autonomy, skill variety, organizational learning culture and HRM on job crafting 360
Strategic HRM and e-HRM Adoption: an Empirical Study 317
Automation as management of paradoxical tensions: The role of industrial engineering 303
Organizational Change and Learning: moving forward after an explorative bibliometric- based literature analysis 280
La social leadership e i virtual team 274
Il Blended e-learning e i social media 266
La pratica immaginale 265
Organizational change as tension management: a grounded theory 264
Le condizioni abilitanti al lavoro agile: un processo di sperimentazione nella Pubblica Amministrazione 263
Understanding the effect of autonomy, skill variety, organizational learning culture and related HR policies and practices on job crafting: a mixed method study 262
IoT in the hospitality industry: exploring theoretical and practical implications 257
The role of organizational learning culture in stimulating job crafting 253
Developing Social Leadership: Cultural and Technological Influences 252
Come formare al job crafting per stimolare engagement, soddisfazione e performance 251
HRM and Sustainability at Crossroad: A Performance Perspective from the Italian Context 249
The Internet of Things as a Tool for Enhancing the Manufacturing Sector: An Organizational Perspective and Research Agenda 246
La certificazione delle competenze 239
Blended learning for developing effective virtual teams: a proposed intervention format 234
I Business Game 230
Organizational change and learning: An explorative bibliometric-based literature analysis 223
Developing Sustainable post-Pandemic Agile Working Model: Managing paradoxes through Collaborative Intervention and Reflection 215
Developing social leadership: Cultural and technological influences 211
Unlocking the IoT Potential in Manufacturing: An Organizational Analysis and Research Agenda 209
Il Blended e-Learning (par. 1, 3 e 4) 207
Perceived training needs for effective virtual teams: An exploratory study 200
Navigating the unlearning landscape: an organizational unlearning taxonomy and an outcome-centric model 196
Organizational Unlearning Dynamics Emerging During Digital Transformation: Implications for Organizational Change 184
Formazione, processi di apprendimento e sviluppo 184
A grounded theory study on organizational change as tension management: The role of Industrial Engineering 175
Il fenomeno dell'e-learning fra realtà e moda 172
Incertezza e tensioni nel cambiamento organizzativo: Implicazioni per la pratica manageriale da un caso nel settore del parcel delivery 172
Disordine organizzato. Sviluppare le organizzazioni attraverso il Paradox Mindset 170
Tempo e talento. Sospendere il giudizio per comprendere etiche del lavoro impertinenti 170
Migliorare la sostenibilità sociale delle PMI promuovendo l'occupabilità sostenibile 160
La blockchain e la certificazione delle competenze 158
Bilanciare risultati economici, gestione delle risorse umane e sostenibilità: Prospettive dal contesto italiano 150
Il problema è come pensiamo al problema: Gestire le tensioni con il pensiero paradossale 148
Simulare per apprendere in ENAV 141
Digital transformation through organisational unlearning: insights from practitioners’ voice 140
Ecosystems in Blockchain Competence Certification: An Explorative Multi-Perspective Analysis 138
Il computer, il cemento e la deriva dell'e-learning 134
E-learning come processo aziendale 133
Il valore dell'e-learning 130
Uncertainty and emerging tensions in organizational change: A grounded theory study on the orchestrating role of the change leader 130
La progettazione dei sistemi 127
Progettare l'apprendimento dentro e fuori dalla rete 127
How do we approach workers’ value? A systematic literature review under the lens of sustainable employability 124
An Emerging Digital Ecosystem: Blockchain Competence Certification Networks 122
Esperienze di e-Learning e Virtual Community in Omnitel-Vodafone 120
How do we approach workers’ value? A systematic literature review under the lens of sustainable employability 116
La social leadership e i virtual team 99
Automation as Management of Paradoxical Tensions: The Role of Industrial Engineering 96
An Emerging Digital Ecosystem: Blockchain Competence Certification Networks 80
Perceived training needs for effective virtual teams: an exploratory study 75
Totale 13.912
Categoria #
all - tutte 37.097
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curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 37.097


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021762 0 0 0 0 0 153 128 97 95 87 80 122
2021/2022744 61 83 53 45 55 49 120 23 66 36 68 85
2022/20231.121 101 225 136 87 80 197 19 64 103 21 60 28
2023/20241.774 99 94 163 151 165 250 230 128 144 83 107 160
2024/20252.970 209 270 126 127 314 178 173 157 277 429 280 430
2025/20262.521 536 400 395 518 520 152 0 0 0 0 0 0
Totale 13.912