GHIRINGHELLI, CRISTIANO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 8.099
NA - Nord America 5.629
AS - Asia 3.501
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 489
SA - Sud America 455
AF - Africa 120
OC - Oceania 43
Totale 18.336
Nazione #
IT - Italia 5.314
US - Stati Uniti d'America 5.222
SG - Singapore 1.066
CN - Cina 797
FR - Francia 531
HK - Hong Kong 477
DE - Germania 446
VN - Vietnam 405
RU - Federazione Russa 396
CA - Canada 347
BR - Brasile 305
GB - Regno Unito 250
SE - Svezia 250
IE - Irlanda 204
UA - Ucraina 153
IN - India 129
KR - Corea 111
DK - Danimarca 92
NL - Olanda 79
BD - Bangladesh 76
FI - Finlandia 69
ID - Indonesia 68
CH - Svizzera 58
AR - Argentina 56
PK - Pakistan 52
TR - Turchia 51
AT - Austria 49
PL - Polonia 43
ZA - Sudafrica 43
AU - Australia 38
ES - Italia 31
JP - Giappone 31
IQ - Iraq 30
BE - Belgio 29
MY - Malesia 26
SA - Arabia Saudita 25
EC - Ecuador 24
LK - Sri Lanka 22
MX - Messico 22
PH - Filippine 21
PT - Portogallo 18
RO - Romania 18
TW - Taiwan 18
IR - Iran 17
CO - Colombia 16
CZ - Repubblica Ceca 16
KE - Kenya 16
VE - Venezuela 16
JM - Giamaica 15
PY - Paraguay 13
UZ - Uzbekistan 13
EG - Egitto 12
TH - Thailandia 12
CL - Cile 11
NO - Norvegia 10
MA - Marocco 9
AE - Emirati Arabi Uniti 8
CR - Costa Rica 8
GR - Grecia 8
LT - Lituania 8
BO - Bolivia 6
CI - Costa d'Avorio 6
ET - Etiopia 6
JO - Giordania 6
BG - Bulgaria 5
BW - Botswana 5
NP - Nepal 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PS - Palestinian Territory 5
TT - Trinidad e Tobago 5
DZ - Algeria 4
KZ - Kazakistan 4
PE - Perù 4
TN - Tunisia 4
UY - Uruguay 4
AZ - Azerbaigian 3
BN - Brunei Darussalam 3
BY - Bielorussia 3
CY - Cipro 3
EE - Estonia 3
HN - Honduras 3
SC - Seychelles 3
AL - Albania 2
AO - Angola 2
BH - Bahrain 2
HR - Croazia 2
IL - Israele 2
KG - Kirghizistan 2
LB - Libano 2
LI - Liechtenstein 2
MD - Moldavia 2
MN - Mongolia 2
RW - Ruanda 2
SV - El Salvador 2
SY - Repubblica araba siriana 2
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BF - Burkina Faso 1
BZ - Belize 1
CM - Camerun 1
DO - Repubblica Dominicana 1
Totale 17.826
Città #
Milan 925
Singapore 658
Ann Arbor 630
San Jose 616
Ashburn 506
Hong Kong 458
Rome 381
Toronto 248
Frankfurt am Main 217
Chandler 196
Dublin 192
Santa Clara 178
Wilmington 178
New York 161
Jacksonville 148
Hefei 142
Council Bluffs 120
Dearborn 118
Woodbridge 114
Beijing 113
Fairfield 111
Los Angeles 106
Ho Chi Minh City 102
Seoul 98
Houston 91
Princeton 82
Dallas 79
Naples 79
Turin 79
Bologna 77
Florence 77
Hanoi 77
Chicago 75
Bari 63
Nanjing 62
Brescia 57
The Dalles 55
Lauterbourg 54
Seattle 49
Verona 49
Munich 40
Vienna 40
Moscow 38
Cambridge 35
Catania 35
Shanghai 35
Boardman 33
Palermo 33
Nanchang 31
São Paulo 31
Genoa 29
Monza 29
Torino 29
Buffalo 28
Jakarta 27
Bergamo 26
Modena 26
Warsaw 26
Lachine 25
Parma 25
Dong Ket 24
Helsinki 24
Orem 23
Venice 23
Columbus 22
Chennai 21
Johannesburg 21
London 21
Piliyandala 20
Trento 20
Zurich 20
Cagliari 19
Lahore 19
Napoli 19
Padova 19
Atlanta 18
Brooklyn 18
Brussels 18
Sydney 18
Novara 17
Pescara 17
Ancona 16
Denver 16
Manchester 16
Taranto 16
Hebei 15
Kuala Lumpur 15
Prato 15
Vicenza 15
Busto Arsizio 14
Padua 14
Perugia 14
Rho 14
San Diego 14
San Giuseppe Vesuviano 14
Turku 14
Biassono 13
Bury 13
Cinisello Balsamo 13
Como 13
Totale 9.137
Nome #
Le PMI in Italia. Innovazione, strategie, modelli organizzativi 3.129
Progettare e gestire ambienti simulati di apprendimento 574
Can people unlearn? A reflection on the conceptual and cognitive foundations of organization systems theory 489
Disordine organizzato. Sviluppare le organizzazioni attraverso il Paradox Mindset 460
The effect of autonomy, skill variety, organizational learning culture and HRM on job crafting 426
Strategic HRM and e-HRM Adoption: an Empirical Study 386
Le condizioni abilitanti al lavoro agile: un processo di sperimentazione nella Pubblica Amministrazione 378
Automation as management of paradoxical tensions: The role of industrial engineering 356
La pratica immaginale 341
IoT in the hospitality industry: exploring theoretical and practical implications 336
HRM and Sustainability at Crossroad: A Performance Perspective from the Italian Context 335
La social leadership e i virtual team 332
Incertezza e tensioni nel cambiamento organizzativo: Implicazioni per la pratica manageriale da un caso nel settore del parcel delivery 329
Il Blended e-learning e i social media 321
The role of organizational learning culture in stimulating job crafting 318
Organizational Change and Learning: moving forward after an explorative bibliometric- based literature analysis 318
Come formare al job crafting per stimolare engagement, soddisfazione e performance 317
Understanding the effect of autonomy, skill variety, organizational learning culture and related HR policies and practices on job crafting: a mixed method study 312
Organizational change as tension management: a grounded theory 312
The Internet of Things as a Tool for Enhancing the Manufacturing Sector: An Organizational Perspective and Research Agenda 311
Developing Social Leadership: Cultural and Technological Influences 303
La certificazione delle competenze 302
Blended learning for developing effective virtual teams: a proposed intervention format 299
Developing Sustainable post-Pandemic Agile Working Model: Managing paradoxes through Collaborative Intervention and Reflection 297
Organizational Unlearning Dynamics Emerging During Digital Transformation: Implications for Organizational Change 288
Navigating the unlearning landscape: an organizational unlearning taxonomy and an outcome-centric model 279
Unlocking the IoT Potential in Manufacturing: An Organizational Analysis and Research Agenda 277
I Business Game 274
Il Blended e-Learning (par. 1, 3 e 4) 268
Organizational change and learning: An explorative bibliometric-based literature analysis 265
Developing social leadership: Cultural and technological influences 261
Bilanciare risultati economici, gestione delle risorse umane e sostenibilità: Prospettive dal contesto italiano 257
Perceived training needs for effective virtual teams: An exploratory study 252
Tempo e talento. Sospendere il giudizio per comprendere etiche del lavoro impertinenti 250
Digital transformation through organisational unlearning: insights from practitioners’ voice 238
Formazione, processi di apprendimento e sviluppo 237
Il fenomeno dell'e-learning fra realtà e moda 230
Migliorare la sostenibilità sociale delle PMI promuovendo l'occupabilità sostenibile 222
A grounded theory study on organizational change as tension management: The role of Industrial Engineering 222
Il problema è come pensiamo al problema: Gestire le tensioni con il pensiero paradossale 221
La blockchain e la certificazione delle competenze 211
Ecosystems in Blockchain Competence Certification: An Explorative Multi-Perspective Analysis 204
Uncertainty and emerging tensions in organizational change: A grounded theory study on the orchestrating role of the change leader 200
Simulare per apprendere in ENAV 197
Il computer, il cemento e la deriva dell'e-learning 188
How do we approach workers’ value? A systematic literature review under the lens of sustainable employability 188
An Emerging Digital Ecosystem: Blockchain Competence Certification Networks 184
Il valore dell'e-learning 183
La social leadership e i virtual team 181
Progettare l'apprendimento dentro e fuori dalla rete 181
E-learning come processo aziendale 179
La progettazione dei sistemi 179
Esperienze di e-Learning e Virtual Community in Omnitel-Vodafone 170
How do we approach workers’ value? A systematic literature review under the lens of sustainable employability 165
Automation as Management of Paradoxical Tensions: The Role of Industrial Engineering 149
An Emerging Digital Ecosystem: Blockchain Competence Certification Networks 135
Perceived training needs for effective virtual teams: an exploratory study 120
Totale 18.336
Categoria #
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Totale 47.594


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022547 0 0 0 45 55 49 120 23 66 36 68 85
2022/20231.121 101 225 136 87 80 197 19 64 103 21 60 28
2023/20241.774 99 94 163 151 165 250 230 128 144 83 107 160
2024/20252.970 209 270 126 127 314 178 173 157 277 429 280 430
2025/20265.794 536 400 395 518 520 311 986 296 489 467 448 428
2026/20271.151 169 269 522 191 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 18.336