Integrated Thinking e Bilancio Integrato

Per quanto termini quali pensare integrato (Integrated Thinking), reporting integrato e Bilancio Integrato sono diventati uno slogan favoloso ed indispensabile nelle presentazioni dei bilanci aziendali, ai meeting commerciali ed ai corsi di management sono ancora definiti in modo molto vago ed impreciso. La visione a lungo termine del mondo dell’International Integrated Reporting Council (IIRC) “… è quella in cui il pensare integrato è parte delle principali pratiche aziendali sia nel settore pubblico sia privato, l’International <IR> Framework del reporting integrato è uno standard della reportistica societaria e aziendale ed il ciclo del pensare integrato e del reporting integrato agisce da elemento che promuove la sostenibilità finanziaria attraverso un’allocazione efficiente e produttiva dei capitali” . Tale visione va quindi oltre la mera preparazione del Bilancio Integrato ed il presupposto è che per realizzarlo nel rispetto delle linee guida e gli elementi di contenuto proposti da IIRC una organizzazione deve incorporare nelle sue attività una modalità di pensare integrato o non sarà in grado di comunicare in modo preciso la sua capacità di creare valore anche nel lungo termine. Il pensare integrato è la chiave per la definizione di un processo di reporting integrato di successo mentre il Bilancio Integrato ne rappresenta il prodotto finale.