La produzione di informazioni a carattere non finanziario è ormai diventata un’esigenza non più prorogabile: le aziende devono compiere un importante passo verso una maggiore consapevolezza di tali tematiche, assumendo competenze distintive e professionalità al fine di preparare adeguati report che possano riflettere le best practice e le policy condotte a livello internazionale in ambito di informativa a carattere non finanziario. Il progetto di analisi di VR proposto è volto a verificare se la produzione di informativa non financial caratterizzata da un elevato livello qualitativo possa essere value relevant e produrre conseguenze positive in termini di valore aggiunto creato dall’azienda nell’ottica di uno sviluppo sostenibile nel medio-lungo termine.

Gasperini, A., Doni, F. (2015). Informazioni di carattere non finanziario: sostenibilità e value relevance. AMMINISTRAZIONE & FINANZA(4), 11-21.

Informazioni di carattere non finanziario: sostenibilità e value relevance

DONI, FEDERICA
2015

Abstract

La produzione di informazioni a carattere non finanziario è ormai diventata un’esigenza non più prorogabile: le aziende devono compiere un importante passo verso una maggiore consapevolezza di tali tematiche, assumendo competenze distintive e professionalità al fine di preparare adeguati report che possano riflettere le best practice e le policy condotte a livello internazionale in ambito di informativa a carattere non finanziario. Il progetto di analisi di VR proposto è volto a verificare se la produzione di informativa non financial caratterizzata da un elevato livello qualitativo possa essere value relevant e produrre conseguenze positive in termini di valore aggiunto creato dall’azienda nell’ottica di uno sviluppo sostenibile nel medio-lungo termine.
Articolo in rivista - Articolo scientifico
sostenibilità, informazioni, non finanziario, value relevance, Global Reporting Initiative
Italian
2015
4
11
21
none
Gasperini, A., Doni, F. (2015). Informazioni di carattere non finanziario: sostenibilità e value relevance. AMMINISTRAZIONE & FINANZA(4), 11-21.
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