L’innovazione riguarda per lo più strutture e ruoli, e non sistemi operativi e modelli culturali, determinanti per un reale cambiamento nei comportamenti e nella flessibilità organizzativa.

Schwizer, P. (2005). L’innovazione organizzativa nel corporate banking: mito e realtà. ECONOMIA & MANAGEMENT, 2005/1, 35-37.

L’innovazione organizzativa nel corporate banking: mito e realtà

Schwizer, PGM
2005

Abstract

L’innovazione riguarda per lo più strutture e ruoli, e non sistemi operativi e modelli culturali, determinanti per un reale cambiamento nei comportamenti e nella flessibilità organizzativa.
Articolo in rivista - Articolo scientifico
corporate banking
Italian
2005
2005/1
35
37
none
Schwizer, P. (2005). L’innovazione organizzativa nel corporate banking: mito e realtà. ECONOMIA & MANAGEMENT, 2005/1, 35-37.
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