l volume, a cura di Fondazione Italiana Accenture e di Nedcommunity, si propone di fornire un contributo alla crescita della cultura del buon governo societario analizzando e approfondendo il tema della governance dualistica nei suoi aspetti teorici, normativi e applicativi. Il libro è finalizzato all’analisi del “processo di attuazione del modello di amministrazione e controllo dualistico”, alla luce delle prime esperienze italiane, da cui far derivare best practice e suggerimenti operativi per l’efficacia della governance delle imprese italiane. L’obiettivo è indagare possibili benefici e criticità del modello dualistico in termini di trasparenza e di affidabilità della gestione aziendale nell’ottica dei diversi stakeholders delle imprese quotate e non. L’analisi traccia il tragitto fin qui percorso e permette di trarre utili indicazioni sia sull’evoluzione futura del modello che su più ampi temi di corporate governance

Di Battista, M., Schwizer, P. (2009). L’adozione del modello dualistico da parte delle banche italiane. In R. Casiraghi, G. Negri-Clementi, P. Schwizer (a cura di), Il modello dualistico: dalla norma all'attuazione (pp. 77-130). IL SOLE 24 ORE.

L’adozione del modello dualistico da parte delle banche italiane

Schwizer PGM
2009

Abstract

l volume, a cura di Fondazione Italiana Accenture e di Nedcommunity, si propone di fornire un contributo alla crescita della cultura del buon governo societario analizzando e approfondendo il tema della governance dualistica nei suoi aspetti teorici, normativi e applicativi. Il libro è finalizzato all’analisi del “processo di attuazione del modello di amministrazione e controllo dualistico”, alla luce delle prime esperienze italiane, da cui far derivare best practice e suggerimenti operativi per l’efficacia della governance delle imprese italiane. L’obiettivo è indagare possibili benefici e criticità del modello dualistico in termini di trasparenza e di affidabilità della gestione aziendale nell’ottica dei diversi stakeholders delle imprese quotate e non. L’analisi traccia il tragitto fin qui percorso e permette di trarre utili indicazioni sia sull’evoluzione futura del modello che su più ampi temi di corporate governance
Capitolo o saggio
ADOZIONE; MODELLO DUALISTICO; BANCHE ITALIANE
Italian
Il modello dualistico: dalla norma all'attuazione
Casiraghi, R; Negri-Clementi, G; Schwizer, PGM
2009
9788863450712
IL SOLE 24 ORE
77
130
Di Battista, M., Schwizer, P. (2009). L’adozione del modello dualistico da parte delle banche italiane. In R. Casiraghi, G. Negri-Clementi, P. Schwizer (a cura di), Il modello dualistico: dalla norma all'attuazione (pp. 77-130). IL SOLE 24 ORE.
none
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