The article examines the determinants of corruption risk in local governments, with a particular focus on the use of non-competitive procedures in public procurement under the PNRR. Through a quantitative analysis of the Italian municipalities for the period 2021-2023, the study highlights a positive and significant relationship between non-competitive procedures (i.e., direct contracting) and corruption risk within local governments. This research contributes to the managerial literature on corruption determinants by providing empirical evidence on the role of competition in mitigating corruption risk in public procurement. Additionally, it offers actionable insights for policymakers to refine public procurement monitoring systems.

L’articolo analizza le determinanti del rischio di corruzione negli enti locali, con particolare attenzione all’impiego di procedure non competitive negli appalti pubblici legati al PNRR. Attraverso un’analisi quantitativa condotta su un campione di comuni italiani nel triennio 2021-2023, lo studio evidenzia una relazione positiva e significativa tra utilizzo di procedure non competitive nelle gare d’appalto e rischio di corruzione all’interno degli enti. Il lavoro contribuisce alla letteratura manageriale sulle determinanti del rischio di corruzione, fornendo evidenze empiriche sul ruolo della competitività negli appalti pubblici come fattore di mitigazione del rischio corruttivo. Inoltre, offre ai policymaker indicazioni per la revisione del quadro normativo di riferimento in tema di appalti pubblici e alle autorità anticorruzione elementi conoscitivi utili per rafforzare i sistemi di monitoraggio.

Vito, D., Tammaro, D., D’Onza, G., Cavallini, I. (2026). Il rischio di corruzione negli appalti pubblici legati al PNRR: uno studio empirico delle determinanti [Corruption risk in public procurements under the PNRR: an empirical analysis of its determinants]. AZIENDA PUBBLICA, 39(1), 109-130 [10.30448/AP.2026.1.04].

Il rischio di corruzione negli appalti pubblici legati al PNRR: uno studio empirico delle determinanti [Corruption risk in public procurements under the PNRR: an empirical analysis of its determinants]

Vito, D
;
2026

Abstract

The article examines the determinants of corruption risk in local governments, with a particular focus on the use of non-competitive procedures in public procurement under the PNRR. Through a quantitative analysis of the Italian municipalities for the period 2021-2023, the study highlights a positive and significant relationship between non-competitive procedures (i.e., direct contracting) and corruption risk within local governments. This research contributes to the managerial literature on corruption determinants by providing empirical evidence on the role of competition in mitigating corruption risk in public procurement. Additionally, it offers actionable insights for policymakers to refine public procurement monitoring systems.
Articolo in rivista - Articolo scientifico
corruption risk; local government; public procurement;
rischio di corruzione, appalti pubblici, enti locali
Italian
2026
39
1
109
130
reserved
Vito, D., Tammaro, D., D’Onza, G., Cavallini, I. (2026). Il rischio di corruzione negli appalti pubblici legati al PNRR: uno studio empirico delle determinanti [Corruption risk in public procurements under the PNRR: an empirical analysis of its determinants]. AZIENDA PUBBLICA, 39(1), 109-130 [10.30448/AP.2026.1.04].
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
A - Vito D., Tammaro D., D_Onza G., Cavallini I., (2026) - Azienda Pubblica.pdf

Solo gestori archivio

Tipologia di allegato: Publisher’s Version (Version of Record, VoR)
Licenza: Tutti i diritti riservati
Dimensione 7.58 MB
Formato Adobe PDF
7.58 MB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10281/615550
Citazioni
  • Scopus 0
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
Social impact