This paper analyses the impact of presumed consent on organ donation rates, an increasingly important issue in the global health context. The shortage of organs available for transplantation continues to cause numerous deaths, with disturbing data recorded in various countries. While the presumed consent model, adopted by countries such as Austria and France, is seen as a potential tool to increase donation, its efficacy remains debated. Countries such as Spain and Italy, although not formally implementing such a system, have achieved outstanding results through organisational strategies and awareness-raising campaigns. The Spanish model, with its multi-level structure and the support of a national health system, has shown that factors such as staff training and the inclusion of donors with broader criteria are crucial to success. This paper suggests that, in addition to legislative change, an integrated approach that considers different organisational and cultural aspects is needed to improve organ donation rates.
Il presente studio analizza l’impatto del consenso presunto sui tassi di donazione di organi, un tema di crescente rilevanza nel contesto sanitario globale. La carenza di organi disponibili per i trapianti continua a causare numerosi decessi, con dati preoccupanti registrati in vari Paesi. Mentre il modello del consenso presunto, adottato da nazioni come Austria e Francia, è visto come un potenziale strumento per incrementare le donazioni, la sua efficacia rimane oggetto di dibattito. Paesi come Spagna e Italia, pur non avendo formalmente implementato tale sistema, hanno ottenuto risultati assai notevoli grazie a strategie organizzative e campagne di sensibilizzazione. Il modello spagnolo, con la sua struttura multilivello e il supporto di un sistema sanitario nazionale, ha dimostrato che fattori come la formazione del personale e l’inclusione di donatori con criteri più ampi sono cruciali per il successo. Questo studio suggerisce che per migliorare i tassi di donazione di organi, oltre a un adeguamento legislativo, è necessario un approccio integrato che consideri diversi aspetti psicologici, comunicativi, organizzativi e culturali.
Panizza, A., Macchi, L. (2026). Strategie di donazione di organi: l’effetto del consenso presunto e i modelli organizzativi di Spagna e Italia. GIORNALE ITALIANO DI PSICOLOGIA, 53(1/2026, marzo), 49-73 [10.1421/119918].
Strategie di donazione di organi: l’effetto del consenso presunto e i modelli organizzativi di Spagna e Italia
Panizza, A.Primo
;Macchi, L.Ultimo
2026
Abstract
This paper analyses the impact of presumed consent on organ donation rates, an increasingly important issue in the global health context. The shortage of organs available for transplantation continues to cause numerous deaths, with disturbing data recorded in various countries. While the presumed consent model, adopted by countries such as Austria and France, is seen as a potential tool to increase donation, its efficacy remains debated. Countries such as Spain and Italy, although not formally implementing such a system, have achieved outstanding results through organisational strategies and awareness-raising campaigns. The Spanish model, with its multi-level structure and the support of a national health system, has shown that factors such as staff training and the inclusion of donors with broader criteria are crucial to success. This paper suggests that, in addition to legislative change, an integrated approach that considers different organisational and cultural aspects is needed to improve organ donation rates.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


