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Brogi, M. (2010). Gli interlocking directorates nei Cda delle banche italiane quotate. Un'analisi empirica del contributo nella gestione dei crediti problematici. In La Corporate Governance nell'esperienza nazionale e internazionale: aspetti comparativi e profili evolutivi.

Gli interlocking directorates nei Cda delle banche italiane quotate. Un'analisi empirica del contributo nella gestione dei crediti problematici

Brogi, M
2010
paper
interlocking directorates
Italian
La Corporate Governance nell'esperienza nazionale e internazionale: aspetti comparativi e profili evolutivi - 6 ottobre 2010
2010
La Corporate Governance nell'esperienza nazionale e internazionale: aspetti comparativi e profili evolutivi
2010
none
Brogi, M. (2010). Gli interlocking directorates nei Cda delle banche italiane quotate. Un'analisi empirica del contributo nella gestione dei crediti problematici. In La Corporate Governance nell'esperienza nazionale e internazionale: aspetti comparativi e profili evolutivi.
02 - Intervento a convegno
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10281/572117
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