L'informativa non finanziaria e il controllo interno-esterno

La scelta di analizzare l’argomento oggetto della presente trattazione, pur deri-vando da un interesse di ricerca personale, sviluppato in particolare negli ultimi anni, presenta alcuni elementi di collegamento con i temi trattati dal Prof. Lucia-no Marchi nella suaLectio Magistralis che si è tenuta a ottobre 2019 presso l’Università di Pisa . L’informazione aziendale non può essere limitata alla di-mensione economico-finanziaria: tale esigenza ormai diventata un “imperativo categorico, è avvertita in misura crescente sia dal business che dalla finanza e ciò si riflette indubbiamente anche nell’ambito dei sistemi di controllo e di revisione. L’analisi, per quanto sommaria, della tematica dell’informativa non finanzia-ria e del controllo richiama inoltre la contrapposizione fra dimensione interna e esterna. Il Prof. Marchi era solito, nelle sue lezioni e spesso anche nei suoi di-scorsi introduttivi in sede di apertura di molti convegni, richiamare e spesso enfa-tizzare la contrapposizione fra controllo “interno” e controllo “esterno” e in gene-rale fra dimensione “interna” ed “esterna” in ambito aziendale. Devo ammettere che tale distinzione mi appariva un po' semplicistica: negli ultimi anni mi sono invece resa conto che stavo commettendo un grande errore non soltanto per l’effettiva rilevanza della distinzione ma anche perché, in riferimento all’informativa non finanziaria, tale contrapposizione assume una particolare ri-levanza tanto da stimolare molteplici ricerche, anche a livello internazionale. Si assiste infatti ad un costante richiamo negli studi, sia di reportistica che di con-trollo aziendale, alla contrapposizione fra dimensione “interna” ed “esterna”, do-ve indubbiamente la crescente importanza degli interessi degli stakeholder esterni ha svolto un ruolo determinante. Richiamando la sua Lectio Magistralis infatti il Prof. Marchi sottolinea quanto l’evoluzione del sistema di controllo interno “nella direzione del risk management, da un lato, e della responsabilità sociale, dall’altro, analogamente, può essere interpretata come la necessaria integrazione fra gli interessi interni e quelli esterni dei creditori, dei lavoratori e della comunità sociale.” Il Prof. Marchi afferma quindi la necessità di una sempre maggiore in-tegrazione della dimensione economica e sociale nei sistemi di controllo interno: tale considerazione, sicuramente condivisibile, nel presente capitolo verrà traslata nell’ambito delle informazioni non finanziarie (NFI) e del relativo controllo. Il presente capitolo è strutturato nel seguente modo: il paragrafo 1.2. descrive in estrema sintesi le caratteristiche delle NFI per poi passare ad approfondire al-cuni aspetti relativi al controllo interno ed esterno relativo al reporting non finanziario. Il paragrafo 1.3. offre una sintesi di alcuni studi internazionali sulla tematica della assurance delle NFI e infine il paragrafo 1.4 riporta alcune considera-zioni conclusive.