Come molte altre città europee, Milano può essere studiata su scala cittadina, metropolitana, regionale e macro-regionale. Da qualsiasi punto di vista la si osservi, è al centro di un’importante area economica e sembra oggi vivere un nuovo rinascimento. Che cosa accade oggi a Milano? In che misura le forme della governance urbana incidono sulle trasformazioni della città e dei servizi alla popolazione? Questo volume vuole essere un contributo utile per capire come sono stati gestiti alcuni dei cambiamenti che hanno segnato la città nella transizione al nuovo millennio. Gli studiosi che vi hanno contribuito si interrogano su quali attori pubblici e privati, attraverso quali strumenti, con quali continuità e discontinuità abbiano operato, e soprattutto sul tipo di relazioni che si sono sviluppate all’interno di diversi ambiti: sicurezza, assistenza sociale, pianificazione urbanistica, servizi di pubblica utilità, fino a settori economici particolarmente rappresentativi del contesto milanese, come la moda e l’economia della collaborazione. È così possibile ricostruire sia dinamiche di sviluppo che hanno attraversato Milano e che sono tipiche delle città europee, sia dinamiche più specifiche legate alla storia e alle caratteristiche della città. Per questa via si sottopone a verifica empirica l’idea della debolezza o della forza della capacità di governo e del suo cambiamento nel tempo, evidenziando una rinnovata capacità di guida e direzione.

Andreotti, A., Le Galès, P. (2019). Introduzione. Governare Milano nel nuovo millennio. In A. Andreotti (a cura di), Governare Milano nel nuovo millennio (pp. 7-41). Bologna : Il Mulino.

Introduzione. Governare Milano nel nuovo millennio

Andreotti, A
;
2019

Abstract

Come molte altre città europee, Milano può essere studiata su scala cittadina, metropolitana, regionale e macro-regionale. Da qualsiasi punto di vista la si osservi, è al centro di un’importante area economica e sembra oggi vivere un nuovo rinascimento. Che cosa accade oggi a Milano? In che misura le forme della governance urbana incidono sulle trasformazioni della città e dei servizi alla popolazione? Questo volume vuole essere un contributo utile per capire come sono stati gestiti alcuni dei cambiamenti che hanno segnato la città nella transizione al nuovo millennio. Gli studiosi che vi hanno contribuito si interrogano su quali attori pubblici e privati, attraverso quali strumenti, con quali continuità e discontinuità abbiano operato, e soprattutto sul tipo di relazioni che si sono sviluppate all’interno di diversi ambiti: sicurezza, assistenza sociale, pianificazione urbanistica, servizi di pubblica utilità, fino a settori economici particolarmente rappresentativi del contesto milanese, come la moda e l’economia della collaborazione. È così possibile ricostruire sia dinamiche di sviluppo che hanno attraversato Milano e che sono tipiche delle città europee, sia dinamiche più specifiche legate alla storia e alle caratteristiche della città. Per questa via si sottopone a verifica empirica l’idea della debolezza o della forza della capacità di governo e del suo cambiamento nel tempo, evidenziando una rinnovata capacità di guida e direzione.
Capitolo o saggio
Governo, Governance, attori, relazioni, Milano
Italian
Governare Milano nel nuovo millennio
Andreotti, A
2019
9788815280725
Il Mulino
7
41
Andreotti, A., Le Galès, P. (2019). Introduzione. Governare Milano nel nuovo millennio. In A. Andreotti (a cura di), Governare Milano nel nuovo millennio (pp. 7-41). Bologna : Il Mulino.
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