Questo contributo mira a contestualizzare il fenomeno delle imprese recuperate sia da un punto di vista storico che psicologico. Attraverso un’analisi introduttiva dell’esperienza sovietica di controllo operaio della produzione e, soprattutto, con un ampia discussione sul fenomeno delle imprese recuperate argentine, viene problematizzata la necessità del ruolo manageriale nelle organizzazioni. Analizzando la letteratura esistente sul fenomeno argentino e comparandola con i dati raccolti durante una ricerca sul campo, presso un’impresa recuperata italiana, sono emersi tre livelli di analisi del processo di recupero: l’identità personale, la struttura organizzativa (gerarchie, processi decisionali, gestione economica) e le dinamiche di genere. Il modello di produzione ‘senza padroni’ risulta oggi un’opzione percorribile e riproducibile. Rimangono però delle criticità riassumibili con le dicotomie: inefficienza/auto-sfruttamento, informalità/burocratizzazione, isolamento/assoggettamento al mercato

Contestabile, G., Ferrari, L. (2017). La sfida psicologica e organizzativa delle imprese recuperate. NARRARE I GRUPPI, 12(n. 2 dicembre), 157-179.

La sfida psicologica e organizzativa delle imprese recuperate

Ferrari, L.
Secondo
2017

Abstract

Questo contributo mira a contestualizzare il fenomeno delle imprese recuperate sia da un punto di vista storico che psicologico. Attraverso un’analisi introduttiva dell’esperienza sovietica di controllo operaio della produzione e, soprattutto, con un ampia discussione sul fenomeno delle imprese recuperate argentine, viene problematizzata la necessità del ruolo manageriale nelle organizzazioni. Analizzando la letteratura esistente sul fenomeno argentino e comparandola con i dati raccolti durante una ricerca sul campo, presso un’impresa recuperata italiana, sono emersi tre livelli di analisi del processo di recupero: l’identità personale, la struttura organizzativa (gerarchie, processi decisionali, gestione economica) e le dinamiche di genere. Il modello di produzione ‘senza padroni’ risulta oggi un’opzione percorribile e riproducibile. Rimangono però delle criticità riassumibili con le dicotomie: inefficienza/auto-sfruttamento, informalità/burocratizzazione, isolamento/assoggettamento al mercato
Articolo in rivista - Articolo scientifico
imprese recuperate, auto-gestione, cambiamento organizzativo
Italian
2017
2017
12
n. 2 dicembre
157
179
open
Contestabile, G., Ferrari, L. (2017). La sfida psicologica e organizzativa delle imprese recuperate. NARRARE I GRUPPI, 12(n. 2 dicembre), 157-179.
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