Dapprima il lavoro si è concentrato sul tema della corporate governance nelle imprese globali esaminando, in particolare, le ripercussioni internazionali del Sarbanes-Oxley Act emanato nel 2002 negli USA con l’obiettivo di promuovere la diligenza finanziaria e frenare l’illegalità aziendale. Poi sono stati studiati i rapporti esistenti tra imprese globali e Stati-Nazione focalizzandosi sui rispettivi punti di forza e di debolezza. Infine, sono state approfondite le risposte a livello sovranazionale mediante le quali gli Stati-Nazione cercano di controbilanciare i fenomeni delle opacità di ruolo e di azione che spesso caratterizzano l’agire delle imprese globali.

Arrigo, E., Bisio, L. (2007). Market-Driven Management, Corporate Governance e Stati-Nazione. In Market-Driven Management e mercati globali (pp. 197-217). Torino : Giappichelli.

Market-Driven Management, Corporate Governance e Stati-Nazione

ARRIGO, ELISA;BISIO, LUCA
2007

Abstract

Dapprima il lavoro si è concentrato sul tema della corporate governance nelle imprese globali esaminando, in particolare, le ripercussioni internazionali del Sarbanes-Oxley Act emanato nel 2002 negli USA con l’obiettivo di promuovere la diligenza finanziaria e frenare l’illegalità aziendale. Poi sono stati studiati i rapporti esistenti tra imprese globali e Stati-Nazione focalizzandosi sui rispettivi punti di forza e di debolezza. Infine, sono state approfondite le risposte a livello sovranazionale mediante le quali gli Stati-Nazione cercano di controbilanciare i fenomeni delle opacità di ruolo e di azione che spesso caratterizzano l’agire delle imprese globali.
Capitolo o saggio
corporate governance, impresa market-driven, Stati-Nazione
Italian
Market-Driven Management e mercati globali
2007
9788834882771
16
Giappichelli
197
217
Arrigo, E., Bisio, L. (2007). Market-Driven Management, Corporate Governance e Stati-Nazione. In Market-Driven Management e mercati globali (pp. 197-217). Torino : Giappichelli.
none
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