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EnglishLe rapide trasformazioni del contesto ambientale hanno spinto le imprese ad assumere un preciso ruolo economico-sociale. L’articolo propone una prospettiva di analisi dei processi di responsabilità sociale attuati dalle imprese globali nei mercati iper-competitivi. La responsabilità sociale è esaminata come fonte di vantaggio competitivo per l’impresa. Il caso IKEA è analizzato per mostrare come attraverso un’efficiente gestione delle proprie strategie di responsabilità sociale, l’impresa è riuscita a creare delle partnership globali con i propri stakeholder e a migliorare la propria competitività.
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http://hdl.handle.net/10281/1200| Citazione: | Arrigo, E. (2005). Responsabilità aziendale e ipercompetizione. Il caso Ikea. SYMPHONYA, 2, 49-69. |
| Tipo: | Articolo in rivista - Articolo scientifico |
| Carattere della pubblicazione: | Scientifica |
| Presenza di un coautore afferente ad Istituzioni straniere: | No |
| Titolo: | Responsabilità aziendale e ipercompetizione. Il caso Ikea |
| Autori: | Arrigo, E |
| Autori interni: | ARRIGO, ELISA |
| Data di pubblicazione: | 2005 |
| Lingua: | Italian |
| Rivista: | SYMPHONYA |
| Appare nelle tipologie: | 01 - Articolo su rivista |
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