L'articolo esplora tre forme di flessibilità organizzativa: numerica; delle competenze e comportamentale. Tali forme vengono confrontate in termini di soluzioni e di capacità di sostenere una condizione di vantaggio competitivo durevole.
Paoletti, F., Ripamonti, F. (2008). La gestione flessibile delle risorse umane fra dimensione quantitativa e qualità dei comportamenti. QUADERNI DI MANAGEMENT(33), 62-73.
La gestione flessibile delle risorse umane fra dimensione quantitativa e qualità dei comportamenti
PAOLETTI, FRANCESCO GIOVANNI;
2008
Abstract
L'articolo esplora tre forme di flessibilità organizzativa: numerica; delle competenze e comportamentale. Tali forme vengono confrontate in termini di soluzioni e di capacità di sostenere una condizione di vantaggio competitivo durevole.
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