La misurazione delle performance costituisce una sfida per le direzioni del personale. L'articolo ricostruisce l'evoluzione degli approcci e delle metodologie disponibili, e introduce nello specifico alle impostazioni di HR scorecard. Infine, viene discusso il ruolo delle prassi di misurazione rispetto alla legittimazione delle funzioni del personale.

Paoletti, F. (2004). La funzione del personale fra misurazione e legittimazione. SVILUPPO & ORGANIZZAZIONE, 2004(202), 75-79.

La funzione del personale fra misurazione e legittimazione

PAOLETTI, FRANCESCO GIOVANNI
2004

Abstract

La misurazione delle performance costituisce una sfida per le direzioni del personale. L'articolo ricostruisce l'evoluzione degli approcci e delle metodologie disponibili, e introduce nello specifico alle impostazioni di HR scorecard. Infine, viene discusso il ruolo delle prassi di misurazione rispetto alla legittimazione delle funzioni del personale.
Articolo in rivista - Articolo scientifico
HR scorecard; funzione del personale
Italian
75
79
Paoletti, F. (2004). La funzione del personale fra misurazione e legittimazione. SVILUPPO & ORGANIZZAZIONE, 2004(202), 75-79.
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