Sempre più spesso studiosi ed esperti di management riaffermano la necessità di fondare sulla gestione dei talenti una scienza decisionale di riferimento per i processi della funzione Risorse Umane. Peraltro non vi è concordanza sul significato da attribuire al concetto di talento e sulle metodologie da utilizzare. L'articolo esplora due politiche di gestione dei talenti che si configurano come soluzioni "estreme" in dipendenza della definizione accolta.
Paoletti, F. (2006). Gestire le persone di talento o il talento delle persone?. SVILUPPO & ORGANIZZAZIONE(218), 51-55.
Gestire le persone di talento o il talento delle persone?
PAOLETTI, FRANCESCO GIOVANNI
2006
Abstract
Sempre più spesso studiosi ed esperti di management riaffermano la necessità di fondare sulla gestione dei talenti una scienza decisionale di riferimento per i processi della funzione Risorse Umane. Peraltro non vi è concordanza sul significato da attribuire al concetto di talento e sulle metodologie da utilizzare. L'articolo esplora due politiche di gestione dei talenti che si configurano come soluzioni "estreme" in dipendenza della definizione accolta.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
