Il contributo affronta il tema delle misurazioni economiche a supporto delle decisioni operative delle aziende pubbliche. I sistemi di misurazione economica in queste aziende riflettono un’impostazione fortemente centrata sul vincolo autorizzatorio del sistema contabile, a scapito della rappresentazione delle variabili-chiave per il controllo dei risultati e l’assunzione di decisioni. Le metodologie di analisi economica proposte, oltre ad essere declinate in relazione alla specifica decisione cui fanno riferimento, sono ricondotte a sistema, più propriamente nell’ambito di un meccanismo di programmazione e controllo della gestione
Guarini, E., Bisio, L., Giordano, F. (2006). La misurazione delle performance per migliorare la programmazione operativa e l'erogazione dei servizi. In Misurare per decidere. Roma : Dipartimento della Funzione Pubblica - Rubbettino.
La misurazione delle performance per migliorare la programmazione operativa e l'erogazione dei servizi
GUARINI, ENRICO;BISIO, LUCA;
2006
Abstract
Il contributo affronta il tema delle misurazioni economiche a supporto delle decisioni operative delle aziende pubbliche. I sistemi di misurazione economica in queste aziende riflettono un’impostazione fortemente centrata sul vincolo autorizzatorio del sistema contabile, a scapito della rappresentazione delle variabili-chiave per il controllo dei risultati e l’assunzione di decisioni. Le metodologie di analisi economica proposte, oltre ad essere declinate in relazione alla specifica decisione cui fanno riferimento, sono ricondotte a sistema, più propriamente nell’ambito di un meccanismo di programmazione e controllo della gestione
| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
Misurare_per_decidere.pdf
accesso aperto
Dimensione
1.4 MB
Formato
Adobe PDF
|
1.4 MB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
