L’attenzione e la criticità riconosciute al tema della corporate governance, ed alla comunicazione di corporate governance, sono da ricondursi ad una serie di fattori: i clamorosi scandali finanziari, lo sviluppo delle politiche di stock options, le asimmetrie informative riscontrabili nelle diverse realtà aziendali. Le diverse esigenze conoscitive delle varie categorie di stakeholders si riversano sulle relazioni che l’azienda deve intrattenere con i differenti pubblici e impongono l’adozione di politiche di comunicazione integrata d’impresa. Il concetto di comunicazione integrata evidenzia un profondo ripensamento della funzione e del ruolo del sistema dei flussi informativi aziendali, che assume particolare rilievo nella comunicazione di corporate governance.

Gnecchi, F. (2006). La comunicazione integrata di Corporate Governance. SYMPHONYA, 2006(1).

La comunicazione integrata di Corporate Governance

GNECCHI, FLAVIO
2006

Abstract

L’attenzione e la criticità riconosciute al tema della corporate governance, ed alla comunicazione di corporate governance, sono da ricondursi ad una serie di fattori: i clamorosi scandali finanziari, lo sviluppo delle politiche di stock options, le asimmetrie informative riscontrabili nelle diverse realtà aziendali. Le diverse esigenze conoscitive delle varie categorie di stakeholders si riversano sulle relazioni che l’azienda deve intrattenere con i differenti pubblici e impongono l’adozione di politiche di comunicazione integrata d’impresa. Il concetto di comunicazione integrata evidenzia un profondo ripensamento della funzione e del ruolo del sistema dei flussi informativi aziendali, che assume particolare rilievo nella comunicazione di corporate governance.
Articolo in rivista - Articolo scientifico
comunicazione, corporate, governance
Italian
dic-2006
2006
1
none
Gnecchi, F. (2006). La comunicazione integrata di Corporate Governance. SYMPHONYA, 2006(1).
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