Basandosi su una indagine empirica condotta su grandi gruppi bancari per verificare l`integrazione e la differenziazione delle politiche del personale all`interno del singolo gruppo, gli autori analizzano le opzioni tra mercato esterno e interno del lavoro, la struttura e i compiti della direzione del personale, chiamata a rivestire una funzione strategica e la pianificazione organizzativa.

Airoldi, G., Pontiggia, A., Previati, D., Schwizer, P. (1998). La gestione del personale nei gruppi bancari. Strategia e pianificazione organizzativa. Bancaria Editrice.

La gestione del personale nei gruppi bancari. Strategia e pianificazione organizzativa

Schwizer, PGM
1998

Abstract

Basandosi su una indagine empirica condotta su grandi gruppi bancari per verificare l`integrazione e la differenziazione delle politiche del personale all`interno del singolo gruppo, gli autori analizzano le opzioni tra mercato esterno e interno del lavoro, la struttura e i compiti della direzione del personale, chiamata a rivestire una funzione strategica e la pianificazione organizzativa.
Monografia o trattato scientifico - Monografia di Ricerca - Prima edizione
personale; gruppi bancari
Italian
1998
8844900637
Bancaria Editrice
166
https://www.bancariaeditrice.it/la-gestione-del-personale-nei-gruppi-bancari
Airoldi, G., Pontiggia, A., Previati, D., Schwizer, P. (1998). La gestione del personale nei gruppi bancari. Strategia e pianificazione organizzativa. Bancaria Editrice.
none
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10281/628327
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