Controllo di gestione. contabilità analitica, budget e analisi varianti

Questo lavoro è destinato a coloro che affrontano per la prima volta il tema del controllo di gestione. Il testo è ricco di esemplificazioni e casi, all’inizio elementari e poi, progressivamente, sempre più complessi. L’obiettivo è quello di analizzare con quali strumenti e con quali metodologie si effettua il controllo di gestione nelle aziende manifatturiere. Vengono illustrati in particolare i principali strumenti del controllo di gestione ossia la contabilità analitica, il sistema dei budget e l’analisi degli scostamenti. L’approccio è pragmatico: i principi risultano infatti generici, mentre le soluzioni impongono la definizione di dettagli e l’analisi di casi concreti. Caso ed esempi sono sviluppati mediante l’utilizzo di un foglio elettronico, grande protagonista e a volte unico strumento negli uffici di coloro che si occupano del controllo di gestione.