I fondamenti del controllo di gestione

Questo libro riprende numerosi lavori pubblicati negli anni sul budget, sui sistemi di programmazione e controllo ma, invece di approfondire le tematiche di programmazione e controllo si pone l’obiettivo di riprendere gli aspetti fondamentali dei sistemi di programmazione e controllo. Per questa ragione il libro viene denominato “I fondamentali di programmazione e controllo” e viene sintetizzato in circa 200 pagine contro le circa 600 pagine del testo precedente intitolato “Programmazione e controllo”. Questa scelta deriva dalla necessità di adattare queste tematiche ai corsi universitari di laurea triennali che ben lungi da approfondire tematiche professionali danni solo un approccio generalistico, ancorché non superficiale, alle tematiche aziendali. Una così drastica riduzione delle pagine comporta un’evidente riduzione dei contenuti; si è pertanto rinunciato a esaminare la contabilità gestionale detta anche analitica o industriale, ma soprattutto si è rinunciato a proporre una corretta ricostruzione delle tematiche di programmazione e controllo che comprendesse non solo gli aspetti economici ma anche gli aspetti finanziari e patrimoniali. La tematica che ha particolarmente risentito di questo approccio è stata quella relativa al budget di cui è stato tratteggiato solo il budget economico, mentre non si è approfondito il budget finanziario patrimoniale. Una delle più rilevanti costruzioni scientifiche di questi ultimi anni rappresentata dal budget economico finanziario patrimoniale è stata pertanto sacrificata a vantaggio di una trattazione solo sugli aspetti fondamentali del budget economico. Giova ricordare che questa limitazione non comporta a chi studia questa tematica limiti operativi nell’attuazione dei sistemi di programmazione e controllo che oggi, nelle aziende, è sostanzialmente limitata all’aspetto economico. Ovvero il budget dovrebbe essere attuato nelle tre dimensioni economico, finanziario, patrimoniale ma in pratica la maggior parte delle aziende implementa unicamente l’aspetto economico. La semplificazione riguarda anche le esercitazioni riportate nella seconda parte del testo e predisposte da Silvio Modina in sostituzione di casi più complessi e integrati di budget e reporting economico, finanziario, patrimoniale che erano presenti nel precedente testo di programmazione e controllo. In sintesi un libro più semplice, più adatto a chi deve cogliere i primi rudimenti su programmazione e controllo ma che contemporaneamente deve essere in grado di affrontare le tematiche di budget e di reporting nell’ambito delle aziende.