Le società ICT in-house pubbliche producono ed erogano servizi digitali ai cittadini e alle imprese e sviluppano e gestiscono i sistemi informativi degli enti pubblici loro azionisti. L’affidamento di un servizio a queste società trova giustificazione laddove queste garantiscano costi inferiori al mercato o restituiscano un valore aggiunto maggiore. Le società ICT in-house devono quindi ri-orientare i propri sistemi di controllo strategico-direzionale in una prospettiva di misurazione e rendicontazione del valore prodotto per l’azionista pubblico. Ciò implica la necessità di adottare modelli organizzativi e sistemi di activity-based costing che tengano conto delle diverse attività «di servizio pubblico» nell’ambito della catena di produzione del valore dei servizi digitali

Pasini, P., Soj, R., Guarini, E. (2017). Quanto valgono le società ICT in-house. ECONOMIA & MANAGEMENT, 5-6, 75-80.

Quanto valgono le società ICT in-house

Guarini, E.
Ultimo
2017

Abstract

Le società ICT in-house pubbliche producono ed erogano servizi digitali ai cittadini e alle imprese e sviluppano e gestiscono i sistemi informativi degli enti pubblici loro azionisti. L’affidamento di un servizio a queste società trova giustificazione laddove queste garantiscano costi inferiori al mercato o restituiscano un valore aggiunto maggiore. Le società ICT in-house devono quindi ri-orientare i propri sistemi di controllo strategico-direzionale in una prospettiva di misurazione e rendicontazione del valore prodotto per l’azionista pubblico. Ciò implica la necessità di adottare modelli organizzativi e sistemi di activity-based costing che tengano conto delle diverse attività «di servizio pubblico» nell’ambito della catena di produzione del valore dei servizi digitali
Editoriale, introduzione, contributo a forum/dibattito
società in-house; ICT; valutazione; sistemi di controllo; activity-based costing
Italian
2017
5-6
75
80
none
Pasini, P., Soj, R., Guarini, E. (2017). Quanto valgono le società ICT in-house. ECONOMIA & MANAGEMENT, 5-6, 75-80.
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